制造企業突出問題及T+應用
銷售業務
應收賬款問題：
-
公司應收款越來越多，容易造成呆賬、壞賬，如何避免？
-
客戶與訂單多，銷售發貨、開(kāi)票(piào)、收款要求核對工(gōng)作；想打，且容易出錯，如何高效準确的掌握客戶欠款情況，以便及時催繳貨款？
解決方法：
-
建立信用體(tǐ)系，控制違規發貨，信息化手段高效對賬。
T+解決方法：
T+有完善的信用體(tǐ)系、單據的自動控制幫助企業減少呆壞賬，并提供客戶期間對賬單，快速與客戶對賬。
銷售毛利分(fēn)析
-
“競争激烈，利潤不高，直到月底甚至下(xià)月10号，才知(zhī)道盈利情況就完了，如果能實時了解哪些産品賺錢，哪些不賺錢就好了”
-
公司還有多種費(fèi)用，也會增加成本，這些成本該如何統計？
解決方法：
-
費(fèi)用分(fēn)攤到指定業務單據，一(yī)張報表反映成本、利潤
T+解決方法：
-
T+提供銷售毛利分(fēn)析功能，通過該功能可以反映銷售業務的成本、費(fèi)用以及毛利和毛利率。
-
T+支持實時成本，在業務環節就可以掌握成本、知(zhī)道利潤，不用等到财務結賬才能計算成本。
銷售排行
-
産品多，哪個産品銷量最好、貢獻利潤最高？
-
業務員(yuán)多，哪個人銷量最好、貢獻利潤最高？
-
我(wǒ)(wǒ)還想知(zhī)道其他維度如部門、區域、品牌維度的統計分(fēn)析改如何？
解決方法：
T+解決方法：
-
T+提供銷售排行，可以從産品、業務員(yuán)、部門、區域、品牌等多個維度分(fēn)析銷售排行。
-
通過銷售排行榜，随時掌握商(shāng)品排行、業務員(yuán)排行、客戶排行等。同時提供多維度的銷售毛利分(fēn)析，分(fēn)析客戶、業務員(yuán)、商(shāng)品、區域等的銷售毛利貢獻。既可按明細查詢，也可按圖标顯示，一(yī)目了然。
采購業務
采購計劃問題
-
訂單延遲交付，一(yī)方面生(shēng)産斷料，一(yī)方面倉庫還有積壓，采購壓力巨大(dà)，到底采購多少合适？什麼時間采購？
解決方法
-
整合考慮影響指定采購計劃的因素，如庫存、采購在途、生(shēng)産在制、材料待出庫等因素才能制定準确的計劃。
T+解決方法：
-
T+是一(yī)個整體(tǐ)平台，各部門業務都統一(yī)在一(yī)個平台上，系統可以自動考慮庫存、采購在途、生(shēng)産在制、材料待出庫等影響采購計劃的因素，自動産生(shēng)采購計劃。
-
支持采購需求分(fēn)析，準确計算實際所需采購量，避免造成多買或者少買。
掌握采購價格變化
-
供應商(shāng)多，要采購的物(wù)料多，反複交易多，如何掌握供應商(shāng)的價格變化情況？如何選擇物(wù)美價廉的供應商(shāng)？
解決方法：
-
需要記錄每種物(wù)料、每個供應商(shāng)的曆次交易價格，并進行對比。
T+解決方法：
-
T+提供采購價格波動分(fēn)析表，通過該表可以統一(yī)分(fēn)析每個供應商(shāng)的10次交易價格，并進行供應商(shāng)之間的橫向對比。
-
查看立賬單據的曆史進價的波動情況。據此判斷物(wù)價的穩定性和規律性。
快速掌握采購業務執行
采購業務頻(pín)繁，經常忘記哪些供應商(shāng)該送貨了，導緻由于延期到貨而生(shēng)産停工(gōng)的現象發生(shēng)。
解決方法：
提前預警該到貨情況，也可分(fēn)析采購訂單執行情況
T+解決方法：
T+提供采購到貨預警，自動提醒相關人員(yuán)督促供應商(shāng)送貨，也提供采購訂單執行表來查看訂單的到貨、發票(piào)、付款情況。
支持業務執行表：請購單執行表、采購訂單執行表、進貨單執行表、采購發票(piào)付款執行表（發票(piào)立賬），用于從源頭單據統計查詢業務執行情況。
庫存業務
庫存預警降低風險
-
材料積壓了，還在買金，白(bái)白(bái)占用資(zī)金；
-
還有的材料即将斷料也不知(zhī)道，最終導緻生(shēng)産停工(gōng)。
解決方法
T+解決方法：
-
T+提供庫存預警功能，可以自動對存貨進行最高、最低庫存的預警。
-
支持設置是否需要銷售備貨預警、收款預警、采購進貨預警、付款預警、存貨有效期預警、最高最低庫存預警、生(shēng)産完工(gōng)預警、超額領料預警、信用超額預警、未報銷紙(zhǐ)票(piào)預警、資(zī)産到期預警、要貨到期預警、會員(yuán)升級預警。
庫存是否合理
公司能掌握庫存積壓的情況嗎(ma)？哪些物(wù)料存放(fàng)超過2個月以上？數量是多少？金額是多少？
企業需要掌握有哪些存貨放(fàng)在倉庫中(zhōng)有一(yī)段時間沒有用到，這些存貨随着時間的推移，可能成為廢品，也可能會發生(shēng)大(dà)規模的貶值因此企業要盡早發現這些存貨，并及時進行處理。
解決方法
利用信息化自動記錄無聊變動情況并進行分(fēn)析
T+解決方法：
T+提供呆滞存貨分(fēn)析、庫齡分(fēn)析功能，通過該功能可以按照時間段分(fēn)析物(wù)料在倉庫的數量、價值，以及存放(fàng)的具體(tǐ)時間長度。
提供多角度的庫存分(fēn)析報表：呆滞存貨分(fēn)析表、庫存資(zī)金占用分(fēn)析表、庫存周轉率分(fēn)析表、庫齡分(fēn)析表
成本計算
庫存種類與數量多，業務頻(pín)繁，采用任何一(yī)種計價方法，工(gōng)作量都很大(dà)，更不能保證計價的及時性。企業都很多特殊業務，如暫估處理、成本調整，加大(dà)了成本核算工(gōng)作的難度，如何快速準确的核算成本是企業面臨的問題。
T+解決方法：
産品成本分(fēn)配可以按照加工(gōng)單、産成品入庫單軌迹材料出庫單的直接材料，并可按照産品的主計量數量、直接材料金額、參考成本分(fēn)配各種間接費(fèi)用。
如何以銷定産
接到銷售訂單後如何快速轉化為生(shēng)産加工(gōng)單，通知(zhī)到生(shēng)産？
T+解決方法：
T+提供銷售訂單，生(shēng)成生(shēng)産加工(gōng)單的功能
支持根據生(shēng)産加工(gōng)單出庫，杜絕材料浪費(fèi)
生(shēng)産物(wù)料浪費(fèi)控制
車(chē)間材料浪費(fèi)嚴重，頒布的節約的制度毫無約束力，怎麼辦
T+解決方法：
T+通過物(wù)料清單規定耗用标準，通過系統參數（按照加工(gōng)單嚴格領料）控制多領物(wù)料
财務管理
