【用友U8+】石家莊強輝路橋工(gōng)程有限公司

時間：2020-7-9

石家莊強輝路橋有限公司是一(yī)家以二灰碎石、二灰土、水泥穩定碎石、道牙、平石、路面磚、瀝青混凝土銷售的單位，公司通過多年的經驗累積，在該行業中(zhōng)有一(yī)定的影響力。通過十天的實施上線工(gōng)作，成功應用用友U8+系統，以銷售訂單為主線，通過銷售訂單，安排生(shēng)産，采購原料，及時響應客戶需求，并合理控制庫存。

企業簡介

石家莊強輝路橋有限公司成立于2008年，公司法人注冊1000萬資(zī)金，公司以建設資(zī)源節約型、環境友好型企業為己任，不斷拓展水泥行業綠色發展新内涵，堅持“安全環保效益優先”的安全環保管理理念，不斷提高企業發展質量和效益。公司快速推進産業鍊延伸，實施相關多元經營戰略，形成了研發制造、新型建材、環境工(gōng)程、砂石骨料、商(shāng)砼服務、物(wù)流配送、技術咨詢等完整産業鍊條。

數字化轉型動因

•采用手工(gōng)做賬方式，工(gōng)作量大(dà)，數據準确率低。
•應收應付專人負責，業務員(yuán)無法及時關注賬款情況。
•大(dà)量固定資(zī)産得不到有效管理。
•手工(gōng)填寫出入庫單，審批流程需找各個領導逐一(yī)簽字。
•數據得不到有效統計，且經常會有丢單現象。
•無法統計準确的庫存數量，導緻庫存積壓嚴重。

總體(tǐ)應用流程

1.市場部業務人員(yuán)通過競标等方式取得客戶合同訂單，并在U8+系統中(zhōng)錄入銷售訂單，作為銷售計劃。

2.生(shēng)産人員(yuán)根據銷售計劃，安排生(shēng)産，按交貨期準确交貨。
3.庫房人員(yuán)結合銷售計劃和生(shēng)産領用情況，及時采購原料，控制庫存量。
4.車(chē)間人員(yuán)根據配比出庫，推算原材料的領用量。
5.計量人員(yuán)通過入庫、出庫反應真實庫存情況。
6.應收、應付會計通過銷售發票(piào)、采購發票(piào)統計賬款情況，并且業務員(yuán)也可及時的了解賬款情況。
7.成本會計通過産品分(fēn)配及時計算成品成本。
8.總賬會計通過存貨核算模塊單據生(shēng)憑證，準确制單，減少了工(gōng)作量。

系統	部署模塊		應用部門	應用人數
财務會計	GL	總賬、UFO報表	财務	4
	AR	應收管理
	AP	應付管理
	FA	固定資(zī)産
供應鍊	SA	銷售管理	市場、技術	3
	PU	采購管理	采購	1
	HA	計量管理	磅房	1
	ST	庫存管理	庫房	1
	IA	存貨核算	财務	1

關鍵應用場景

過磅計量-通過硬件與軟件結合，可在計量系統上提取到硬件過磅顯示數據，減少了工(gōng)作量，優化了業務流程，數據呈現更加詳細。

銷售訂單-通過訂單到期預警，提醒業務員(yuán)及時跟蹤訂單詳情，大(dà)大(dà)提高了交貨的準時率。

關鍵應用價值

•減少人工(gōng)操作錯誤問題，制度更加規範
•客戶訂單交貨時率提高，信譽度提高
•計量過程系統取數，流轉到業務單據，減少人工(gōng)錄入工(gōng)作量，同時提高數據準确度
•可以實時查詢到現存量等庫存數據